----/----

17 lý do “khiêm tốn” sẽ giúp bạn thành công trước – Forbes.com

Bài viết của Hội đồng huấn luyện viên (Forbes Coaches Council) đăng trên tạp chí Forbes.com

 

Không ai biết mọi thứ. Không thể có tất cả các câu trả lời cho mọi vấn đề nảy sinh trong nhóm của bạn. Và khiêm tốn sẽ tạo cho bạn rất nhiều lợi thế.

 

Đó không phải là để nói rằng bạn không nên hiển thị sự tự tin như một nhà lãnh đạo – nó chỉ có nghĩa là bạn cần phải bình tĩnh sự tự tin với sự khiêm nhường.

Như nhà sáng lập Edge Consulting Orly Maravankin viết, “Các nhà lãnh đạo khiêm tốn biết rằng họ không có kiến thức hay câu trả lời, do đó họ tích cực lắng nghe. Họ cũng biết những hạn chế của bản thân và nhận thức về bản thân giúp họ trở nên tốt hơn”.

Đây là lý do tại sao sự khiêm tốn là rất cần thiết để lãnh đạo hiệu quả và kinh doanh nói chung, theo các thành viên của Hội đồng huấn luyện viên Forbes.

1. Nó cho phép bạn học hỏi

Những người thành công nhất và các tổ chức học hỏi từ những sai lầm của họ để cải thiện hiệu suất của họ và hy vọng truyền đạt cho người khác về điều này. Sự khiêm tốn là một nền tảng thiết yếu để có thể thừa nhận bạn không hoàn hảo và bạn sẽ được hưởng lợi từ việc phản ánh những gì bạn nên làm khác đi. Không có sự khiêm nhường, chúng ta như những người khiếm thị – Bonnie Davis.

2. Nó chứng minh bạn không biết tất cả

Một nhà lãnh đạo khiêm nhường nhận ra khi người đó phạm sai lầm và nhận ra rằng họ không biết tất cả.

Sự khiêm nhường giúp bạn có cơ sở trong kinh doanh và cho phép người ta tìm kiếm các nguồn lực cần thiết, ví dụ nhân lực hoặc tài chính để cải thiện lợi nhuận. – Bác sĩ Venessa Marie Perry, Giải pháp Tài nguyên Y tế, LLC

3. Nó tạo ra khả năng vô tận

Sự khiêm nhường là sự thừa nhận của một người lãnh đạo rằng chúng ta có thể không phải lúc nào cũng có câu trả lời, nhưng chúng ta mở cửa cho khả năng khám phá.

Điều mà bất kỳ cá nhân nào cũng biết, luôn bị giới hạn về trải nghiệm và quan điểm của họ về thế giới. Là nhà lãnh đạo, phát triển một cảm giác khiêm tốn sẽ cung cấp cho bạn những quan điểm mới, mối quan hệ mới mạnh mẽ hơn, khách hàng hạnh phúc hơn, và biểu hiện sự phát triển cá nhân và chuyên nghiệp. – Alan Trivedi, Tập đoàn Tư vấn & Huấn luyện Trivedi

4. Nó phóng đại điểm mạnh của bạn

Khiêm tốn chân thực nhân cách hoá một nhà lãnh đạo, tăng cường sự tin tưởng, và xây dựng sự tự tin và lòng trung thành trong số những người khác. Tính khiêm nhường là đặc điểm phóng đại tất cả các thuộc tính tích cực khác. Nếu không có sự khiêm nhường, tất cả các điểm mạnh khác của một người lãnh đạo sẽ bị giảm đi, nếu bạn không phải là vô hình. – Sheri Nasim, Trung tâm điều hành xuất sắc

5. Nó giúp người khác dễ kết nối đến bạn

Không có sự khiêm nhường, thật khó để thành công trong lãnh đạo nơi bạn bị bao quanh bởi sự không chắc chắn, rủi ro và xúc cảm chi phối . Nền tảng lãnh đạo đến từ việc kết nối với những người khác, và kết nối được bắt nguồn từ tính dễ bị tổn thương. Có thể cười vào chính mình, rủi ro chia sẻ một ý tưởng điên rồ và thừa nhận rằng bạn sai khiến mọi người dễ dàng liên hệ với bạn. – Jenn Lofgren, Incito Executive & Lãnh đạo phát triển

6. Nó giữ ta trong khuôn khổ:

Độ khiêm tốn là khả năng kiểm soát sức mạnh. Nó giúp chúng ta kiểm tra bản thân để chúng ta có thể thấy lỗi của chúng ta.

Nó giúp chúng ta đặt việc tự nhìn lại là ưu tiên hàng đầu. Nó ngăn chúng ta khỏi bị tự do và ngăn chặn tham vọng vô ích. Sự khiêm nhường đặc biệt quan trọng đối với các nhà lãnh đạo của chúng ta để làm chủ để chúng ta có thể lắng nghe những ý tưởng và tư vấn của người khác để đưa ra những quyết định khôn ngoan, do đó tránh được những sai lầm tốn kém. – Tamiko Cuellar, theo đuổi mục đích của bạn LLC

7. Độ khiêm tốn trao quyền cho người khác dẫn đầu

Sự khiêm tốn là một đặc điểm lãnh đạo thiết yếu vì nó tạo ra không gian cho những người khác đóng góp. Khi một nhà lãnh đạo khiêm tốn thừa nhận rằng họ không có tất cả các câu trả lời, họ mở cửa cho những người khác bước lên và đưa ra các ý tưởng và giải pháp. Sự khiêm nhường là bản chất của sự lãnh đạo đầy tớ, đó là một cách tiếp cận để trao quyền cho người khác hành động, truyền cảm hứng cho sự tham gia, làm việc theo nhóm và thúc đẩy sự đổi mới của công ty. – Loren Margolis, Đào tạo & Lãnh đạo thành công LLC

8. Nó dẫn đến sự tò mò phát triển

Tầm quan trọng trong thái độ khiêm tốn của một nhà lãnh đạo là nó cho phép người ta vẫn tò mò. Nếu một nhà lãnh đạo khiêm tốn và tò mò, họ sẽ có nhiều khả năng đặt câu hỏi và thực sự lắng nghe những phản ứng của những người đang dẫn đầu.

Khi sự tò mò và lắng nghe thực sự là cơ sở của một nền văn hóa, mọi người cảm thấy có giá trị và được bao gồm trong mọi thứ mà tổ chức đang làm. – Kiran Gaind, Gia đình được kết nối

9. Nó cho phép bạn cho đi kiểm soát

Nỗi sợ của nhiều lãnh đạo doanh nghiệp là mất kiểm soát. Nhưng loại mất khiêm tốn này có thể không phải là lợi ích của các thành viên trong nhóm, đồng nghiệp và những người bạn dẫn dắt.

Để cho người khác biết bạn không biết câu trả lời, sau đó trao quyền cho họ để đưa ra giải pháp, cho thấy sự trưởng thành, tin cậy và mức độ khiêm tốn mà nhiều nhà lãnh đạo thành công có – John M. O’Connor, Career Pro Inc.

10. Nó giữ bạn có trách nhiệm

Một nhà lãnh đạo hiểu rằng luôn luôn có kiểm tra và cân bằng sẽ khiêm tốn và thể hiện một mức độ trách nhiệm tuyệt vời. Đây là một ví dụ tuyệt vời cho một tổ chức và lực lượng lao động. Cuối cùng, chúng tôi chịu trách nhiệm với nhau về những gì chúng tôi làm và nói. – LaKisha Greenwade, Lucki Fit LLC

11. Nó khuyến khích tự phản ánh

Một trong những đặc điểm đánh giá cao nhất của các nhà lãnh đạo vĩ đại là sự tự phản chiếu.

Sự khiêm nhường cho phép các nhà lãnh đạo phản ánh về quyết định của họ và hiệu chỉnh lại cho phù hợp. Bằng cách chấp nhận và chấp nhận những sai lầm, mọi người thấy các nhà lãnh đạo là xác thực và nhân bản con người “Nhân vô thập toàn”.

Sự thiếu khiêm tốn phản ánh sự chưa  hoàn chỉnh các nhà lãnh đạo và thường không sẵn lòng lắng nghe nhiều quan điểm để đạt được kết quả tốt nhất. – Sidney Evans, Tầm nhìn thương hiệu toàn cầu

12. Nó cho thấy bạn là ‘một trong số nhóm làm việc’

Nhiều nhà lãnh đạo thường được coi là tách biệt với các thành viên trong nhóm của họ. Người lãnh đạo khiêm nhường trở thành một trong chúng ta; quý mến bản thân hoặc cho nhóm và giúp phá vỡ các rào cản tâm lý để các thành viên trong nhóm cảm thấy an toàn và được tham gia tự do tranh luận các ý tưởng & đề xuất.

Các thành viên trong nhóm có thể đưa ra các đề xuất và phạm sai lầm mà không bị chỉ trích. Các nhà lãnh đạo với sự khiêm nhường tạo ra các đội có năng suất cực cao. – Elva Bankins Baxter.

13. Nó giúp bạn xử lý thay đổi khi không chắc chắn

Sự khiêm nhường cho phép các nhà lãnh đạo xử lý sự không chắc chắn và cơn lốc nó gây ra.

Kinh doanh thay đổi nhanh chóng, và các nhà lãnh đạo không thể luôn luôn dự đoán yêu cầu của khách hàng, sự chậm trễ của nhà cung cấp hoặc nhu cầu của nhân viên. Các nhà lãnh đạo khiêm tốn cảm thấy thoải mái với điều chưa biết, vì vậy họ bình tĩnh và tập trung khi những thay đổi xảy ra.

Họ có thể dẫn dắt thành công những người khác thông qua những thay đổi phức tạp thường xuyên, đồng thời chỉnh lại các đồng nghiệp kiêu ngạo của họ. – Kelly Byrnes, Nhóm Tư vấn Voyage

14. Nó cho thấy rằng bạn thấy vượt ra ngoài chính mình

Khiêm tốn giúp những người xung quanh bạn nhận ra rằng bạn coi trọng người xung quanh hơn là chỉ đề cao những ý tưởng của riêng bạn – rằng bạn nghĩ bên ngoài bản ngã của mình.

Một cách để khiêm tốn là cung cấp tín dụng đến hạn cho các thành viên trong nhóm. Tương tự như vậy, khi có điều gì đó sai, đừng đổ lỗi. Tự chịu trách nhiệm cho phép bạn tập trung nhiều hơn vào nhóm, điều này cuối cùng mang lại kết quả tốt hơn nếu bạn tập trung vào bạn và chỉ một mình bạn. – Andy Bailey, Huấn luyện viên Petra

15. Nó hoạt động như một nam châm

Magnet attracts some spheres – business concept

Độ khiêm tốn giống như một nam châm. Nó thu hút mọi người với bạn. Một nhà lãnh đạo khiêm tốn làm cho người khác cảm thấy quan trọng, nghe và nhìn thấy.

Đó là những gì tổ chức các đội với nhau và đẩy họ đến những điều lớn hơn. Nó thúc đẩy các cá nhân và các đội cố gắng để được như thế và luôn làm lãnh đạo hài lòng. Không tốn chi phí khi là một người khuyến khích, một người ủng hộ cho mọi người, và đó là nền tảng của sự lãnh đạo tuyệt vời. – Frances McIntosh.

16. Nó tạo ra một môi trường an toàn:

Sự khiêm tốn tạo ra một bầu không khí an toàn, bao gồm cho mọi người thể hiện như chính con người họ là: những người không hoàn hảo nhất nhưng luôn làm tốt công việc.

Người Khiêm tốn cũng nhận ra rằng họ  cần thiết để bồi dưỡng sức mạnh trong học tập, sáng tạo và dám chấp nhận rủi ro. Khi bản ngã đang chơi rong ruổi, rủi ro trở nên quá mạo hiểm.

Khi sự khiêm nhường đang diễn ra, niềm tin được phóng đại và can đảm trong cả giao tiếp và hành động có thể phát triển mạnh. – Tonyalynne Wildhaber, Thực hành lòng dũng cảm

17. Nó mang lại cho bạn sự ngưỡng mộ và tôn trọng

Hãy đối mặt với nó, kiêu ngạo có thể giúp bạn vươn lên hàng đầu nhưng không bền vững. Với sự khiêm tốn, bạn đơn giản nhận được nhiều ong và mật hơn. Mọi người muốn làm ăn với những người họ thích. Nhân viên làm việc chăm chỉ hơn cho những người mà họ ngưỡng mộ và tôn trọng. Tuổi thọ và lòng trung thành đến từ sự khiêm nhường – Laura DeCarlo, Giám đốc nghiệp vụ quốc tế

 

Source: https://www.forbes.com/

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *